项目背景：

 “重回汉唐”是一个汉服品牌，于2006年3月正式成立，属于国内创立较早的汉服品牌，对于汉服文化的研究也是领先于其他品牌，早已形成了自己的品牌特色。“重回汉唐”拥有专业的摄影团队、模特团队、设计团队和生产团队。此外，为了更好地宣传汉服文化，“重回汉唐”还会举办有关汉服的各种活动。相较于其他较大的汉服品牌，例如“明华堂”“控弦司”“汉客丝路”等，“重回汉唐”在衣服款式、配色等方面存在一定的差距；相较于小品牌，价格方面则存在一定的劣势。值得一提的是，经市场调研发现，这些较大的汉服品牌还没有开始建设自己的短视频账号；其他一些不追求品牌，而是想要通过价格竞争来获取市场的商家已经在短视频领域中有了一席之地。由于现在短视频行业正处于风口，为了更好地宣传汉服文化和自有品牌，“重回汉唐”公司的老板想要进军短视频行业，在抖音上建立品牌账号，以增加品牌知名度。

 

工作任务：

你作为一名新加入该公司的短视频运营，请根据所学知识通过SWOT分析法对XX进行定位。

 

参考答案：

1.分析环境因素

S（Strengths）优势：进入汉服行业较早；领先的汉服文化研究；具有品牌特色；拥有专业团队；汉服活动较多。

W（Weaknesses）劣势：相较于大品牌汉服，在款式、配色方面存在差距，相较于小品牌，价格方面则存在一定的劣势。

O（Opportunities）机会：大品牌汉服并未进入短视频领域。

T（Threats）威胁：一些小品牌的汉服商家已经进军短视频领域，并且已经拥有了不错的发展。

 

2.构建SWOT模型

 

外部环境     内部环境	机会（Opportunities）	威胁（Threats）
	大品牌汉服并未进入短视频领域	一些小品牌的汉服商家已经进军短视频领域，并且已经拥有了不错的发展
优势（Strengths）	机会优势策略（SO）	威胁优势策略（ST）
进入汉服行业较早；领先的汉服文化研究；具有品牌特色；拥有专业团队；汉服活动较多	利用品牌领先的汉服文化研究和产品向用户传达汉服文化，早于大品牌成为行业KOL	利用领先于小品牌商家的专业团队和专业知识，产出具有专业度的短视频内容
劣势（Weaknesses）	机会劣势策略（WO）	威胁劣势策略（WT）
相较于大品牌汉服，在款式、配色方面存在差距，相较于小品牌，价格方面则存在一定的劣势	为避免后续大品牌商家进入短视频领域，对重回汉唐的账号造成冲击，应选择款式、配色具有鲜明品牌特色的产品制作视频	规避与大品牌、小品牌之间存在的劣势，突出重回汉唐的品牌特色

 

3.制定行动计划

根据SWOT模型得出相应策略之后，综合考虑，最终可将“重回汉唐”定位为：利用品牌领先的汉服文化研究和产品向用户传达汉服文化。

参考思路：

1.通过题目中给出的背景或者通过网络查找品牌相关信息，分析重回汉唐品牌的S（Strengths）优势、W（Weaknesses）劣势、O（Opportunities）机会和T（Threats）威胁

2.利用得出的S、W、O、T，构建SOWT模型，并且分析出相应的策略

3.分析相应策略，形成可操作的账号定位行动计划。

评分标准（满分：10分）：

1.通过项目背景具体分析出重回汉唐的优势、劣势、机会和威胁（建议分值：2分）。

2.借助重回汉唐品牌的官网、店铺，或者其他网络渠道获取更多环境因素（建议分值：2分）。

3.根据分析得到的环境因素来构建SWOT模型（建议分值1分）。

4.在SWOT模型中，分析出来的四种策略有理有据，可行性较高（建议分值4分） 。

5.综合分析四种策略，得出最终的账号定位（建议分值1分）。