2019年2月25日下午，市教体局党委书记、局长谷越在带领市教体局党委委员、副局长高业权，市中职中心校长杨益民等实地调研市体育中心新体育场馆后，在该中心二楼会议室，主持召开了市体育中心划归新组建的安徽大江教育集团管理工作座谈会。市中职中心党委副书记、纪委书记高传来、工会主席陈华如等参加了有关调研、座谈。

  座谈会上，在听取市体育中心安琴主任关于管理运营变更、人员招聘、人事组织架构、员工薪酬福利待遇、公司制度管理、收支状况及活动开展等情况汇报后，谷越局长指出，根据市政府关于组建安徽大江教育集团统一部署和推进要求，市体育中心将整体移交给大江集团管理。在新的管理体制机制下，要牢牢把握好难得的发展机遇：一是要对市体育中心进行清产核资审计评估，盘清底数，干干净净整体交接给集团管理；二是要探索集团下的管理架构，做到工作中分工不分家，分工不分隔，取长补短，深度挖掘团队运营优势；三是要在集团管理下提振团队精气神，消除懒汉思想，保持好团队合作进取状态，发展阳光体育事业；四是要在集团化运营模式下，修订完善员工绩效考核和激励机制，创收增收，增强员工归属感；五是要用足用活教育体育资源，在满足群众性体育活动需求的基础上，通过积极开展体育专业化品牌和有关项目市场化运作，两条腿走路，通过购买服务、以奖代补、项目营收等方式，拓展体育中心社会服务功能，实现营收增长，资产保值增值；六是要做好交接前后资产、财务等与市建投公司对接工作，做大做强做优集团事业；七是要扩宽工作思路，充分利用和发挥好市示范性综合实践基地全国研学营地品牌和市体育中心场地优势，积极开展跨省中小学生体育健康研学活动；八是要在集团指导下，尽快完成新的大江体育品牌注册工作。

  安徽大江教育集团董事长、市中职中心校长杨益民也对市体育中心管理团队在下一步集团化运营模式中创新发展、奋发有为，提出了希望和要求。